Ils nous font confiance pour leur stratégie RSE
Identifiez et hiérarchisez vos impacts, risques et opportunités prioritaires grâce à l'expertise de notre équipe projet. Notre accompagnement personnalisé, vous permettra de pérenniser les activités de votre entreprise en priorisant vos engagements RSE et en répondant aux attentes de votre marché, partenaires et salarié·es.
Un accompagnement sur mesure par nos experts
Depuis 2024, Positive Company® accompagne les entreprises dans l’élaboration de leur matrice de double matérialité, un exercice clé pour structurer une stratégie RSE pertinente et alignée sur les exigences réglementaires.
Grâce à notre expertise en dialogue avec les parties prenantes, nous vous aidons à identifier et hiérarchiser vos impacts, risques et opportunités stratégiques. En intégrant les attentes de votre marché, de vos partenaires et de vos collaborateurs, vous pourrez prioriser vos engagements RSE et anticiper l’évolution de votre entreprise à 3, 5 ou 10 ans.
Pour en savoir plus sur la matrice de double matérialité, nous vous recommandons de lire notre article dédié sur notre blog ou de visionner notre webinaire en replay.
Les avantages de notre accompagnement pour votre entreprise
Nos accompagnements sur mesure s’adaptent à vos besoins pour vous guider efficacement dans l’élaboration de votre matrice de double matérialité, en vous offrant un soutien personnalisé à chaque étape du processus.
Une expertise multisectorielle
Avec 61 secteurs d’activité accompagnés, nous adaptons notre approche à vos enjeux spécifiques pour un accompagnement sur mesure.
Une gestion de projet simplifiée
Nos processus vous permettent une prise en main fluide et efficace de votre matrice de double matérialité.
Un dialogue parties prenantes facilité
Etant le moteur de notre activité, notre approche du dialogue parties prenantes engage votre écosystème pour une analyse RSE transparente et impactante.
Formation des équipes
Grâce à notre formation, vous acquérez les compétences et les outils nécessaires pour ajuster et mettre à jour votre matrice de double matérialité en toute autonomie, assurant ainsi une démarche durable et évolutive.
Notre méthodologie
(entre 3 à 6 mois)
1
Identifier la chaîne de valeur de l’entreprise et sa cartographie des parties prenantes.
2
Réaliser une cartographie des impacts, risques, opportunités (IRO).
3
Hiérarchiser les IRO au travers d’enquêtes quantitatives et d’entretiens qualitatifs.
4
Consolider, analyser les résultats et formaliser sous forme de matrice.
Ils ont choisi Positive Company®
Découvrez comment notre accompagnement personnalisé a permis à nos clients de réaliser leur projet en toute confiance.
Positive Company est bien plus qu’un cabinet conseil en durabilité, c’est un véritable partenaire de confiance pour la stratégie RSE de Reworld Media Group. Leur expertise technique irréprochable sur les réglementations clés (CSRD, NFRD notamment) ainsi que leur fine maîtrise des méthodologies incontournables, comme l’analyse de double matérialité, sont des atouts précieux. Toujours disponibles, fiables et engagés, ils ne font jamais défaut, alliant compétence et humanité pour nous accompagner au quotidien.
Découvrez notre accompagnement avec l'ARPP
Positive Company® a accompagné l'ARPP dans la réalisation de sa matrice de double matérialité, une première pour une association regroupant des entreprises et des professionnels.
Découvrez nos offres
En autonomie
10 à 20 000€ HT
Un accompagnement conçu pour les entreprises déjà sensibilisées au sujet et disposant des ressources pour avancer en autonomie.
- Formation à la méthodologie
- Mise à disposition des outils pour construire sa chaîne de valeur
- Mise à disposition des outils pour élaborer sa cartographie des parties prenantes
- Analyse sectorielle
- Mise à disposition des outils pour coter ses IRO
- Formalisation de la matrice
- Relecture des livrables
Sur-mesure
20 à 35 000€ HT
Un accompagnement sur-mesure de A à Z pour une matrice de double matérialité clé en main, idéal pour les entreprises à court de temps.
- Formation à la méthodologie
- Construction de la chaîne de valeur
- Cartographie des parties prenantes
- Réalisation d'une analyse sectorielle
- Identification et qualification des IRO
- Accompagnement à la cotation
- Formalisation de la matrice
- Points de suivi réguliers
Collectif inter-entreprise
Sur devis
Une dynamique collective pour avancer entre entreprises, mutualiser les coûts et partager les bonnes pratiques.
- Formation à la méthodologie en collectif
- Mise à disposition des outils pour construire sa chaîne de valeur
- Mise à disposition des outils pour réaliser la cartographie des parties prenantes
- Analyse sectorielle commune
- Mise à disposition des outils pour coter ses IRO
- Formalisation de la matrice
- Relecture des livrables
Prêt à réaliser votre matrice de double matérialité ?
Contactez nos experts dès aujourd'hui pour vous faire accompagner !
Questions fréquentes
Questions fréquentes
Si vous avez encore des doutes sur notre accompagnement, n'hésitez pas à nous contacter !
L'ensemble d’une analyse de double matérialité peut prendre entre 4 à 6 mois maximum. La gestion du projet est portée par Positive Company® et la méthodologie appliquée permet de maitriser le temps de travail. En fonction de la taille de l'entreprise et de la répartition des tâches au sein de votre équipe-projet, il vous faudra entre 5 et 10 jours ETP.
La directive CSRD n’impose pas de consulter ses parties prenantes pour réaliser son exercice de double matérialité. Néanmoins il est important d’associer les expertises internes et externes au projet pour identifier et hiérarchiser le plus précisément possible les impacts, risques et opportunités pertinents pour le secteur, et portant sur toute la chaîne de valeur. Cela peut se faire par le biais d’entretiens semi-directifs et/ou par des enquêtes en ligne. Les parties prenantes consultées peuvent être : clients, fournisseurs, salariés, associations, collectivités territoriales, syndicat professionnel, actionnaires ou encore investisseurs.
Pour identifier et hiérarchiser les enjeux de durabilité, il est essentiel de mobiliser les expertises clés au sein de l'entreprise. Les ressources humaines apporteront leur regard sur les aspects sociaux, tandis que les équipes achats traiteront des relations fournisseurs et de la consommation de produits et services. Le service qualité et les relations clients contribueront à l’évaluation de l’impact sur les consommateurs, et la direction générale offrira une vision globale des enjeux de gouvernance. Par ailleurs, la direction financière jouera un rôle central dans l’évaluation de la matérialité financière, en identifiant les risques et opportunités liés au sujets de durabilité. L’élaboration de scénarios financiers permettra alors de justifier les cotations.